Павел Трошкин – предприниматель, эксперт в области управления, стратег с практическим опытом более 20 лет в реальном и финансовом секторе, федеральный спикер, управляющий партнер «PG Consulting».
1.Опыт управления предприятиями и проектами более 20 лет и опыт профессионального бизнес-консалтинга 10 лет.
2.Предлагает комплексные решения для бизнеса: стратегическое, проектное, кризисное и антикризисное управление с постановки целей и создания плана до внедрения и эксплуатации с последующим контролем исполнения.
3.Участвует в проектах как консультант и ментор, руководитель, куратор и администратор проектов (полная и частичная загрузка), берет бизнес на внешнее доверительное управление.
Бизнес-кейсы и проекты эксперта:
Участвовал в запуске серии крупных проектов:
Кейс №1 (от 1 млрд.долл США): разработал план реализации проекта на 30 лет, передал в управление. На текущий момент реализовано 30% плана. Результат – по разработанной экспертом стратегии произведены подготовка и запуск промышленной эксплуатации нефтяных платформ.
Кейс №2 (от 260 млрд. руб.): разработал сводный план создания системы управления государственной программой, проведён анализ и моделирование существующих процессов министерства, подготовлено предложение по оптимизации, разработана методика календарного планирования, организована работа проектного офиса.
Реализовано крупных проектов (срок 1-3,5 года, 60 — 180 млн руб.) – более 20 шт.
Реализовано средних и мелких проектов (до 1 года, до 60 млн.руб) – более 500 шт.
